权力巅峰之绝处逢生 第311 章 任前集中谈话

7月30日上午，县委组织部6个考察组分赴各个单位，对提拔丶重用丶转公的人员进行组织考察，一场毫无徵兆的人事调整忽然启动！

到了中午，几乎全县所有的干部都在议论这次人事调整，大家第一反应就是出乎意料，涉及到这麽多人的大调整，竟然如此之快就决定了决定，有些人开玩笑说，陆书记怕是连“收钱”的时间都不够！

常言道，世上没有不透风的墙，每次人事调整，都能提前传出风声，比如谁找了谁？谁花了多少钱？大家传的有鼻子有眼，好像亲眼所见似的。

但是自从陆凡担任甘水县委书记以来，干部们好像真没听到陆书记收过谁的钱。

大家很是疑惑，这世上难道真有不收钱的领导？那他当官图啥？单纯图为人民服务吗？

有些人说，陆书记看不上这点小钱，人家要抓大的，目标在基建丶项目丶工程上！

但是，迄今为止，也没人听说陆书记向哪个单位伸手，没主导过哪个项目，也没帮哪个打过招呼，否则一定会有风声传出来。

而且人家辛辛苦苦帮甘水争取回来两个多亿，一股脑的全帮财政还账了！这是何等的胸襟？

难道甘水真遇到了一个大公无私丶一心为民的好领导？最起码从目前看是这样的！

这次人事调整，虽然规模大丶范围广，但是被考察人选没有一个是超常规提拔，算的上公平丶公正，基本上被大家认可，因此进行的极其顺利。

8月9日，甘水的干部考察公示期结束，陆凡主持召开县委常委会，顺利通过了人事调整方案。

县长王宝国嘴上不说什麽，但心里多少有些不痛快。

常务副县长杨成玉来到县长办公室，煽风点火道：“县长，善良有尺丶忍让有度，一味地忍让换来的只能是别人的得寸进尺！咱们跟县委的关系很微妙，不是东风压了西风，就是西风压了东风。就算咱不争，最起码他得给政府一些提拔干部的名额吧？长此以往，我担心咱们的话语权越来越弱！”

王宝国不想搭理他，反正自己在甘水也没有多少想提拔的干部，而且有些事说不得，平安才是福呀！

“成玉，有些事不可强求，毕竟有李明洲书记，你懂得！你当常务副县长也有几年了吧，进一步海阔天空，有机会还是往出走走吧！”

看到县长如此“冥顽不灵”，杨成玉感到很无奈！

作为常务副县长，他的权力都来自县长。县长强硬，他能水涨船高；县长“软弱无能”，他也要跟着受气。

让他跟县委书记对线，给他十个胆量都不敢！

这两天，陆凡的办公室自然又成了“菜市场”，每个提拔丶调整的人都想来给书记汇报一下工作，表达感激之情，再表表忠心，藉此机会向书记靠拢。

陆凡给每人不超过五分钟的时间，所有的礼品一概不收，对乡镇书记丶镇长特别叮嘱：县委对乡镇党政主要领导人选非常看重丶非常慎重。希望大家能珍惜这次难得的机会，以“给了舞台就要唱好戏”的雄心壮志，“不干则已，要干就干出个样子”的胆识魄力，扎实工作，不辱使命，不负重望，以出色的成绩来回报组织，回报人民群众的期待。

干部调整结束，陆凡打开小本本，打出去很多电话，给一些领导解释，表示下次调整人事的时候，一定会重点考虑他们推荐的人选。

有些关系户确实不宜得罪，毕竟工作中需要上级部门的支持，要不然，该给你的项目丶资金都会出幺蛾子，让你有苦难言！

这次共调整了26名乡镇干部，陆凡对甘水的各乡镇工作很不满意，所以打算对他们进行集中任前谈话，并且要求不涉及调整人事的乡镇书记丶镇长也参加。

为此，县委办加班加点，忙了三天，形成了初步的材料。陆凡又亲自把关，夹杂了自己的想法和一些要求。

8月11日上午9点，陆凡走进政府小会议室，各乡镇书记丶镇长早就正襟危坐。

陆凡坐在主位后，说道：“同志们，这次干部调整，是县委立足全县发展稳定大局丶围绕建设高素质丶专业化领导干部队伍丶结合各乡镇领导班子作出的一次重要人事安排。

请新任职的同志一定要坚定信念，筑牢忠诚的政治品格，一心一意丶一以贯之，任何时候丶任何情况下都不改其心丶不移其志丶不毁其节！同时，我还让县委办把其它乡镇的领导也请来，就是想跟大家聊聊乡镇工作！

乡镇，上面连着县，下面连着村，是农村资源要素交换的关键节点，也是公共服务的主要供给者，是乡村治理的重要环节，是国家发展的稳定器！

目前，甘水的乡镇萎缩，都面临衰败，产业缺失，城镇化已经发生了巨变，出现了‘城聚乡散’的现象。

很多农民进城打工，不得不把孩子和父母留在农村，想返乡就近生活，解决不了就业问题，收㣉也偏低，落得农民工不能骨肉团聚。

一系列的写照，归根结底，是乡镇产业缺失，没有新的动力支撑，解决不了就业，人口只能外流。

从今天开始，你们就算正式上任了，甘水的各乡镇，必须要形成‘一村一品牌，一村一特色，一村一标杆地，一村一产品’的景象。接下来，县委办会安排，我要单独听你们关於产业发展的汇报！有本事，你就把所任职的乡镇工作搞起来。没办事，那你就给想干事丶能干事的人腾位置！”

陆凡的讲话，让与会人员为之一顿，感受到了书记的决心和巨大的压力！

陆凡继续说：“我发现，咱们甘水的乡镇有种怪相，干部甘於‘躺平’现象频发！有些人因晋升无望，工作热情减退，遇事左推右挡，坐等退休离岗。甚至一些刚参加工作的干部，年富力强却‘未老先衰’，早早进㣉了‘中年危机’，对待工作缺乏动力和热情，遇到任务躲着走，表现出无欲无求的‘躺平’状态。

他们为何甘於‘躺平’?我想有以下几个原因：

一是晋升不畅致消极‘躺平’。一旦感觉到晋升无望，一些人就会放松对自身的要求，不思进取丶得过且过。或者变得萎靡不振，不担责任，出工不出力；或者利用职权谋取私利，不务正业干私活；甚至变成专门给领导找茬儿的‘刺儿头’。

二是能力不足，无法适应新形势丶新要求，破罐破摔要‘躺平’。老办法不管用，新办法不会用，认知和见识停留在记忆中，遇事凭感觉，张嘴就露怯。

三是任务繁重压力大，追责问责太泛滥，消极怠工保‘平安’。有基层干部说，只要有人顶在前头，这事就与我无关，谁也不愿当‘接锅侠’，不如‘躺平’，反而太平。

那麽，如何对症治理甘於‘躺平’现象？

一是抓好政治建设，强化党性修养，让基层干部不能‘躺’。通过深㣉学习，教育干部初心使命澄澈丶历史责任清晰丶理想信念牢固丶干事创业激情持久。

二是抓好思想建设，强化思想指引，让基层干部不想‘躺’。针对干部的知识盲点丶能力短板丶经验盲区，开展系统化培训，切实提升干部能力。

三是抓好组织建设，强化教育管理，让基层干部不会‘躺’。

四是抓好作风和纪律建设，强化监督执纪，让基层干部不敢‘躺’。对於不珍惜岗位丶不愿作为的干部，该问责的坚决问责，让‘躺平’干部‘心中有责丶心中有畏’。

五是抓好制度建设，强化激励机制，让基层干部不愿‘躺’。将工作实绩与年终绩效丶考核丶提拔挂钩，让担当作为的基层干部有‘奔头’，让部分甘於‘躺平’的干部‘躺’不下去，打破干与不干一个样，干多干少一个样的弊病，让自以为端上‘铁饭碗’的‘躺平式’干部无处容身！

同志们，我给大家授权，对屡教不改的‘躺平’分子，该解聘的就解聘，只要你们把名单报上来，恶人由县委来当！

同时，我们要奖罚分明，对愿意干事丶能干好事的优秀干部，要大力提拔！我绝不是唱高调，咱们从今年的年终考核见分晓！”

搜书名找不到,可以试试搜作者哦,也许只是改名了!