逆流1982 第2311章 華為的豪賭

佔據著銷量榜首的位置，根據去年相關部門的統計，平均每十台國產電話中，有23%的固定電話是由中興電子生產的，這個數字還是非常恐怖的。所以在公司年利潤方面，中興電子相比華為反而是略勝一籌的，去年華為電子的總利潤是15億元，而中興電子的總利潤是17.2億元，在整個深圳科技公司中

是僅次於天音集團，排在第二位的國內科技巨頭。

那實際上中興電子這些年一直在吃老本，自從前幾年和天音集團聯合研發固定電話機之後，就再也沒有其他能拿的出手的產品。前段時間侯為貴看到國內手機市場開始快速發展，提出也要和天音集團進行合作，進軍移動通訊業務，不過這種合作僅限於機產品本身，並不涉及到其他技

術。而且侯為貴走的是一條實用主義的快捷之路，盡管每年的年利潤要高於華北公司，但在技術研發投入方面，卻還不到華為的1/3，而且在中興電子，也缺乏

那種創造力極強的技術領袖人物。但是在華為公司，任正飛手下可謂是人才濟濟，尤其是在頂尖人才方面，就算是段雲的天音集團，這種頂尖人物也並不多，而其中的代表就是華為的技術總

監余承東。余承東可以說是華為的元老級人物，當年以全縣第一的成績考入西北工業大學，在1993年的時候考上清華大學研究生的余承東，在利用去深圳做項目的機會

偶然機會加入了當時還只有200多人的華為。而當時任正非慧眼識材，那個時候華為正籌謀開發自己的交換機，動控制系畢業的余承東可以說是華為急需的人才，在經過一番接觸之後，任正非確定此人

這是自己需要的將才，所以在經過一番促膝長談之後，余承東最終決定加入華為。

在當年開發華為的第一代交換機的時候，余承東立下了汗馬功勞，也取得了任正非的信任，兩年之後就成為了項目技術負責人。

而後來余承東看到國際移動通訊領域發展迅速之後，立刻向總裁任正非請纓，要求及帶領團隊進軍無線通信業務。能在這個時候敢於進軍無線通信業務，並且和世界頂級通訊公司進行直接競爭，是需要很大勇氣的一件事情，因為在當時的時候，國人普遍對國內的科技缺

乏信心，認為短期之內想超越歐美發達國家是不可能的事情。而在國內的業界，哪怕是一些很知名的國內科技公司，他們其實也沒有勇氣和底氣與那些跨國科技巨頭競爭，一方面是缺乏技術創新方面的自信，另外一方面就是很多國內的科技公司，實際上也是需要靠國外那些巨頭吃飯的，一些關鍵技術和零部件都被國外公司所掌握，如果讓這些跨國巨頭髮現國內的公司要和他

們搶飯碗，那麽這些國內的公司首先就會丟掉飯碗。

但是余承東可謂是初生牛犢不怕虎，而任正飛有著極高的眼界和魄力，這倆人在一起搭檔，其結果就變成了一場轟動整個業界的豪賭。作為技術人員出身的余承東深知3g通訊技術研發的難度，如同那句老話所說“板凳要坐十年冷”，前期大量人力物力財力的投入，都會是一個天文數字，而且

還不一定能夠保證成功，

對當時任何一家國內公司來說都是非常危險的事情，然而任正非和余承東卻最終選擇這麽做了。任正非和余承東的勇氣讓段雲也感到非常的欽佩，作為華為最大的股東之一，天音集團這邊也派出了一部份技術人員進行聯合研發，因為段雲知道最終華為是取得了成功，所以他的這方面的投入也是不由余力，而且從雙方的合作來看，3g技術還是由天音集團這邊主導進行研發的，華為負責的技術項目隻佔其中的1/3。至於中興電子的侯為貴，確實沒有豪賭的勇氣，更喜歡選擇一條獲利的捷徑，通過和天音集團合作， 以及引進國外的一些專利授權和零部件，準備在今年國

內全力推廣他們的2g通訊手機，至於3g手機技術，侯為貴沒有任何的布局，因為他認定任正非不可能獲得成功，只是在浪費人力和錢財。所以在段雲的眼中，雖然華為和中心兩家公司規模實力相差不多，但實際上，段雲已經把華北當成了戰略性的合作夥伴，至於中興電子，只能算是一個重點

的商業合作夥伴。

這次去美國，段雲是有意扶持任正飛一把的，因為兩家企業都有著相同的戰略眼光，可以長期的保持步伐一致，起到相互助力的作用。

除了無線筆記本電腦，華為的換機和手機之外，在這次天音集團展會上，段雲還準備帶另外一款產品去美國，那就是天音p3播放器的第二代產品。

當年天音集團研發出來的第一款p3播放器，內部有兩塊芯片，存儲量是128b，可以儲存30多首歌曲，這相當於三盤普通磁帶的重量。而p3播放器第一次進入美國之後，天音集團對這款產品進行了一部分改進，利用當時天音集團開發出來的最強閃存芯片對播放器的存儲進行了擴容，儲存

量翻了一倍，存儲的歌曲達到了60多首，新款播放器在美國上市之後，受到了很多美國年輕人的歡迎。而到了今年的時候，天音集團的閃存芯片再次獲得突破，有這種芯片製作出來的p3播放器，存儲量已經可以達到512b，存儲的歌曲達到了100多首，可以說，這個時候的p3播放器，已經非常接近後世的蘋果ipod了。