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带着手机重生,目标科技教父 第407章 饭局即路演

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作者:没钱又任性 分类:都市 更新时间:2026-02-19 19:39:24 来源:源1

「哦!想起来了!」刘昌东恍然大悟,指着苏晚晴说道,「那个最美女记者!我在网上看过你的照片,那是真的火啊,我就说怎麽这麽眼熟。」

他说完,又下意识地看了一眼夏冬,眼神里多了一丝意味深长,那是男人都懂的眼神。

带着这麽漂亮的女网红出来吃饭,而且这姑娘看夏冬的眼神明显不一般,这位夏少的路子,确实野。

夏冬正在喝茶,心里却是嘀咕,怎麽今天自己又是冬哥,又是女网红,感觉这剧本拿错了啊。

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而且,这东哥,也不脸盲啊,这麽快就认出来了。

或者……他是对女网红情有独锺?夏冬想法越来越邪恶了,赶快打住了自己的小心思。

夏冬放下茶杯,把话题往回拽了拽:「东哥,咱先点菜,边吃边聊。」

许嘉明作为攒局的人,自然承担起了活跃气氛的任务。

「刘总,今儿这顿可是夏少特意让我约的你。」

许嘉明给刘昌东满上茶,「还特意让我定了这麽个地方,今天可是给你给足了面子。」

刘昌东苦笑了一下,端起茶杯抿了一口:「我现在是过街老鼠,谁见我都觉得我是个疯子,难得夏老弟不嫌弃。」

2008年的冬天还没到,但对于京东来说,严冬已经提前来了。

资金炼紧绷,融资处处碰壁,所有人都说他的模式是死路一条。

也就是在这时,刘昌东深吸一口气,决定主动出击。

他知道今天这顿饭不是简单的饭局,而是一场没有PPT的路演。

他过来是拉投资,必须要打起十二分的精神,来打动面前年轻的不像话的投资人。

「夏老弟,许总,其实最近很多投资人问我,京东到底是什麽?」

刘昌东放下杯子,身子微微前倾,眼神变得锐利起来,「我给他们的回答只有一个——我们要做的,是中国的亚马逊。」

刘昌东这招,属于市场定位策略下的关联定位法。

核心逻辑是藉助标杆产品,给投资人一个快速的简单认知。

属于商业路演的惯用开场,一句话就能让投资人了解自己做的产品。

「亚马逊?」许嘉明愣了一下,「那可是美国巨头啊。」

「没错。」刘昌东点了点头,语速平稳而坚定。

「我们都在做B2C,都在强调正品和低价。但是,现在的京东和亚马逊有一个本质的区别。」

夏冬不动声色地夹了一筷子凉菜:「愿闻其详。」

「亚马逊在美国,依托的是UPS和联邦快递这样成熟丶标准化的社会物流体系。」

「它只需要把仓储做好,配送交给第三方,服务体验依然很好。」

刘昌东话锋一转,眉头紧锁,「但在中国,完全不是这麽回事。现在的民营快递,丢件丶破损丶延误是家常便饭,甚至送货员态度恶劣。」

「用户在我们网站买东西,体验很好,但最后送货这临门一脚,全被第三方物流搞砸了。」

他说着,手指关节轻轻敲击着桌面:「如果不解决物流,中国的亚马逊就是个伪命题。」

「这就是为什麽我非要自建物流,不是我喜欢烧钱,是被逼出来的。」

刘昌东说的这番话,又升级成了对标-差异化定位法。

先让听众一秒懂你做什麽丶赛道天花板在哪。

再用一到两个核心差异点,讲清比标杆强在哪丶为什麽能立足中国市场,避免只对标不差异,显得只是抄袭。

这是他经过多次和投资人沟通,已经烂熟于胸的话术。

「但大家都说这是找死。」

许嘉明插了一句,「轻资产是王道,淘宝那种模式才是聪明人干的事。你非要盖仓库丶养车队,这不就是背着石头游泳吗?」

「晚晴,你觉得物流的目标是什麽?」夏冬等许嘉明说完,开口问起了苏晚晴,仿佛在考校她。

苏晚晴侧头看着夏冬:「送货的?」

「那是表象。」夏冬伸出一根手指,指了指桌上的菜,「物流的目标,是减少物品被搬运的次数。」

他说完,看向刘昌东,下巴微微一扬:「东哥,这笔帐你心里最清楚,你用数据告诉他们,为什麽要背着石头游泳。」

刘昌东的眼睛猛地亮了一下。夏冬这番话,直击本质。

他坐直了身子,原本那股颓唐的气息一扫而空,取而代之的是一种对行业数据的绝对掌控感。

「苏小姐,许总,有个数字一直刻在我脑子里。」刘昌东竖起一根手指,「18%。」

「什麽意思?」苏晚晴不解。

「中国现在的物流成本,占GDP的18.3%。」

刘昌东盯着苏晚晴的眼睛,语速极快,「你知道这是什麽概念吗?美国是8.3%,日本是9.3%。咱们的成本,是人家的两倍!整整两倍!」

他拿起几个茶杯,在桌上一字排开。

「为什麽成本高?因为搬运次数多。」

「货从工厂出来,到一级批发,搬一次。」

「转运到二级批发,搬一次。」

「再分销到零售,又搬一次。」

「每一次搬运,都是成本,都是损耗。」

他把茶杯一个个挪动,撞击桌面发出砰砰的声响。

「这中间的利润,全被无效搬运吃掉了!所以我才要自建仓储!」

「第一次搬运,从工厂到我的仓库。」

「第二次搬运,是用户一下单,我直接从最近的仓库发货。」

然后伸出两个手指,「京东的模式,只需要两次搬运,把中间环节全砍了,把搬运次数降到最低!」

包厢里安静了片刻,许嘉明和苏晚晴都被这套逻辑震住了,原来自建仓库,背后的学问这麽深。

夏冬看着刘昌东,知道火候到了。

他放下筷子,神色变得严肃,问出了投资人最关心的问题。

「东哥,既然要把这事做成,你打算融资多少钱?目标的投后估值是多少?」

刘昌东心里一紧,知道关键时刻来了。他没有任何犹豫,报出了那个他在心里计算了无数遍的数字。

「我的目标估值是3亿美元,计划融资2000万美元。」

许嘉明倒吸一口凉气,2008年的2000万美金,这可是一笔巨款。

夏冬面色不变,又问:「这笔钱准备怎麽用?」

「主要用于应对订单激增后的物流扩充,包括自建仓储和建设配送站。」

刘昌东回答得飞快,显然早有规划,「除此之外,剩下一部分资金用来扩充3C数码产品的库存,我们要保证热销品不断货。」

夏冬微微点头,手指在桌面上无意识地摩挲着。

这和他对未来模糊的记忆完全吻合。

根据回忆,京东正是在2009年1月拿到了今日资本徐新和其他投资机构联合注资的2100万美元,资金用途也正如刘昌东所说。

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