是你们逼我撕破脸 第117章 李成的加入

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两周后的周一晚上，陈默坐在公寓书桌前。屏幕上打开着几份已签署文件的扫描件。最上方是“MORANCAPITALLTD”与李成签署的雇佣合同、保密与知识产权协议、以及一份单独的数据安全与行为守则确认书。所有文件均通过电子签名完成，具有法律效力。合同生效日期定于下周一。猎头费用（首年年薪的25%）已由陈默授权David从“默然资本”账户支付。

他仔细审阅了签署文件。雇佣合同条款清晰，明确了职位、薪酬结构（年薪45万，7:3固浮比）、工作地点（远程）、汇报关系（直接向公司负责人）、职责范围、以及解雇条款。保密协议极为严格，定义了保密信息的范围几乎涵盖所有与“默然资本”及陈默相关的事务，明确了违约的赔偿责任和争议解决方式（适用BVI法律，仲裁）。数据安全守则则详细规定了工作设备要求、通讯工具使用规范、文件存储与传输加密标准、以及禁止行为清单。

李成在签署前，通过猎头表示对条款无异议，并确认已仔细阅读理解。所有文件也经由David团队的法律同事做了合规性审阅，确保不违反中国劳动法强制性规定（尽管适用BVI法，但实际履行地在国内，需注意冲突）。

陈默保存好文件。然后，他打开一个加密的通讯应用，这是他特意为与李成的日常工作沟通而设置的专用渠道。应用支持端到端加密，且服务器位于对**保护较友好的司法管辖区。他已经在应用中创建了一个与李成的私密对话频道，并设定了自动消息焚毁和禁止截屏等安全选项。

他发起了与李成的第一次正式文字沟通。他的账号名称是“MC-Admin”，李成的账号是“LC-Analyst”。

MC-Admin：李成，晚上好。我是“默然资本”负责人。文件已收到，确认生效。欢迎加入。从下周一开始，你将正式履职。在此之前，有一些入职前的准备工作需要你完成，并同步一些初步的工作安排。

他等了约一分钟。李成的回复很快。

LC-Analyst：晚上好。收到，明白。请指示。

MC-Admin：准备工作：

1.设备与环境：你需要准备一台专用的工作电脑。系统需保持更新，安装指定的杀毒软件（稍后发你链接）。不得在此电脑上进行任何与工作无关的**险网络活动（如下载盗版软件、访问不明网站）。工作区域需确保私密，避免他人窥屏或旁听。

2.通讯与工具：我们将主要使用当前这个加密应用进行日常文字沟通和文件传输（小文件）。较大文件或需要协同编辑的文档，会使用另一个加密云存储服务（稍后开通账号发你）。所有工作相关沟通和文件传输，必须通过这两个指定渠道，严禁使用微信、QQ、钉钉等公共社交工具。你的工作邮箱（公司域名）正在设置，用于对外部服务商（如数据终端、券商）的正式注册和联络，但核心沟通仍以加密渠道为主。

3.学习资料：稍后会发你一份“入职学**”，包含公司简介（有限）、投资政策声明（IPS）初稿、工作流程指南、以及一些基础的研究框架和数据分析方法参考。请在本周内熟悉。

4.首月工作重点：你的第一个月将是“熟悉与融入期”。核心任务包括：

系统学习：掌握我们指定的分析工具和数据库访问方式。

模拟研究：我会给你2-3家上市公司的名称，你需要按照我们的研究框架，独立完成从数据搜集、清洗、建模到撰写初步分析报告的全过程。这既是练习，也是对你研究能力的深度观察。

流程演练：熟悉投资指令的传递、确认、以及报告提交的标准化流程。

LC-Analyst：收到。设备我可以按要求准备。加密工具和云存储账号待提供后我会立即配置。学习资料和首月工作重点已明确，我会尽快开始。

MC-Admin：很好。关于薪酬，固定部分（70%）将按月支付到你指定的国内银行账户。首次支付将在你正式工作满一个月后。绩效奖金部分（30%）将在年度评估后发放。CFA等学习资助，凭有效缴费凭证和通过成绩单，实报实销。

重申：保密是最高准则。你的工作内容、公司情况、乃至我的存在，在任何情况下都不得向第三方（包括家人、朋友、前同事）透露。你在公开场合的职业状态，可描述为“在一家海外投资机构从事研究工作”，无需提供更多细节。网络上的职业信息更新（如领英）请保持低调，不建议标注公司具体名称，可用“某离岸投资公司”等模糊表述。

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有问题现在可以提出。

LC-Analyst：明白。薪酬和报销流程清楚。保密要求我已充分理解并会严格遵守。关于公开职业状态描述，是否可以用“任职于一家专注于科技与制造领域的离岸投资机构”？这样稍微具体一点，但又不过线。

另外，关于研究框架，我们是否有固定的模板或checklist可以参考，以确保我的分析方向和方法符合公司要求？

MC-Admin：公开描述可以用“专注于科技与制造领域的离岸投资机构”，但不要提具体公司名称和地点。研究框架和学**中会包含初步的模板和checklist，后续会根据实际工作逐步完善和个性化。你之前报告中体现的分析逻辑，与我们的要求是兼容的，但需要更侧重于投资决策的直接支撑点，而不仅仅是描述现象。

最后，沟通原则：日常工作问题，可随时在加密应用留言，我会定期查看回复。紧急事务（涉及资金安全、合规风险、人身安全等）可拨打一个指定安全号码（稍后单独发你），但非紧急勿用。每周五下午三点，我们进行30分钟的视频会议，回顾本周工作，规划下周重点。会议同样使用加密软件，我会继续使用变声和虚拟背景。

如果没有其他问题，本周剩余时间你的主要任务就是完成上述准备工作，并开始熟悉学习资料。下周一上午九点，加密应用签到，开始第一项模拟研究任务。

LC-Analyst：收到。没有问题。我会按时完成准备，下周一准时开始。谢谢。

MC-Admin：好。保持联系。

对话结束。陈默退出应用。沟通简短、直接、目标明确。他没有表现出任何热情或亲切，只有清晰的指令和规则。这是刻意为之。初期，他需要建立一种专业、有距离、但高效的工作关系。信任和默契，需要在未来的工作中，通过李成的实际表现和他自己的观察评估，逐步建立，而非通过言语承诺。

他将“入职学**”的文件（包括一份简化的IPS、一份工作流程指南、几份精选的行业和公司分析范例、以及一些数据分析方法的参考文章）通过加密云存储分享给李成，并设置了访问权限。

然后，他在“人脉网络图-MORANCAPITAL”节点下，正式将“李成”添加为子节点，状态更新为“已入职，试用观察期（6个月）”。节点下附带了详细的链接，指向其简历、背景调查、面试评估、测试答卷、签署文件、以及刚刚的沟通记录。

他为自己设定了一个提醒：每周日晚上，花半小时回顾李成当周的工作输出（报告、数据、沟通记录），评估其进度、质量和行为模式，并记录观察笔记。每月底进行一次更正式的月度小结，评估其是否适应，是否存在风险信号。

处理完这些，时间已晚。陈默关掉电脑，走到窗边。夜色中的城市安静下来。一家名为“默然资本”的离岸公司，如今不再仅仅是一个壳和一笔资金。它有了第一位真正的员工，一个将在未来日子里，协助他处理数据、进行研究、并共同学习投资的“伙伴”——尽管目前还只是严格上下级关系的“伙伴”。

他知道，从下周开始，他的生活将增加一项新的、需要持续投入精力的任务：管理和引导李成。这不仅仅是下达指令，更是要观察、评估、反馈、并在必要时纠正。他需要确保李成在“默然资本”的框架内高效工作，同时持续学习成长，并始终保持对保密红线的敬畏。

这对他自己而言，也是一项全新的挑战和学习。如何做一个合格的管理者（尽管目前只管理一个人），如何将抽象的投资理念和分析框架通过另一个人来执行和验证，如何平衡控制与授权，如何在保持距离的同时建立有效的协作……这些问题，没有现成的教材，只能靠他在实践中摸索。

但陈默并不感到畏惧或焦虑，只有一种冷静的、准备迎接新挑战的专注。他知道，随着“李成的加入”，他那庞大而复杂的“个人系统”中，又增加了一个新的、可调控的模块。这个模块能否良好运行，将直接影响“默然资本”这个实验的成败，也可能为他未来管理更庞大资产和团队积累最初的经验。

窗外的灯火次第熄灭。陈默拉上窗帘，准备休息。明天，他还要继续扮演德汇咨询的数据分析助理，处理新的消费品牌项目数据。而“默然资本”和李成，将成为他在夜晚和周末，需要投入心智去规划和构建的另一个、静默运转的世界。