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1918:红星闪耀德意志 第632章 第三个五年经济计划的调整 二

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作者:起什么名字才对呢 分类:历史军事 更新时间:2026-06-16 10:43:30 来源:源1

第632章第三个五年经济计划的调整(二)(第1/2页)

韦格纳转过身,望着托勒。

“对。尊严,体面,盼头。这三样东西,比吃饱饭更难。

吃饱饭是物质问题,尊严、体面、盼头是精神问题,是文化问题,是社会问题。

物质问题可以用工业解决,但精神问题、文化问题、社会问题,光靠工业解决不了。

需要有文化,需要有教育,需要有一个让每个人都觉得自己是被尊重、被需要、被看见的社会环境。

我们搞产业升级,不是为了升级而升级,是为了给人民创造更多的尊严、更多的体面、更多的盼头。”

“我们要创造更多的‘创造型’岗位,减少‘谋生型’岗位。

这才是社会主义的产业升级。

不是为了造更多的东西,是为了让造东西的人更有尊严。”

托勒走后,韦格纳一个人坐在办公室里。

桌上的烟灰缸还没清理,烟蒂堆了浅浅一层。

他伸手从那堆灰烬里抽出一支还没点过的烟,在指间转了几下,又放了回去。

“让人民过得更有尊严,更体面,更有盼头。”

尊严,体面,盼头。这三个词,他从穿越过来的那一天起就在想。

第二天一早,柏林街头报摊的黑板上写着同一行字:“韦格纳同志谈产业升级:让劳动者更有尊严。”

《红旗日报》头版全文刊发了韦格纳在经济人民委员会会议上的讲话摘要,编辑在按语中写道:

“这不是一次普通的经济政策调整,这是对社会主义建设方向的深刻思考——我们要建设的,不仅是物质丰富的国家,更是人人有尊严的新社会。”

马克思大街的赫塔书店门口照例排着队,只是这回人们手里攥的不是海明威,是刚出版的《红旗日报》特刊。

一个钳工把报纸举到齐眉高,眯着眼读了半晌,自言自语道:

“创造型岗位……谋生型岗位……这话说得在理。

我以前在克虏伯干了很多年,什么活没干过?拧螺丝、烧电焊。

哪些是创造?哪些是谋生?

说实话,我都分不清了。

但韦格纳同志说,要让造东西的人更有尊严。

这句话我听懂了。

我们当年闹革命,不就是为了这个吗?”

旁边一个穿工装的年轻人接话:

“您说‘创造型岗位’是指什么?我有点不太明白。”

“你想想,你在流水线上拧螺丝,一天拧一千个,和你在设计室里画图纸,一天画一张——哪个更有尊严?”老钳工反问道。

“画图纸的。”

“为什么?”

“因为图纸是你画的,螺丝是谁拧的都一样。”

“对喽。韦格纳同志说的就是这个意思。

不是拧螺丝没尊严,是光拧螺丝不够。

我们也要学会画图纸,学会设计,学会创造。

这才是社会主义工人的样子。”

年轻人若有所思地点了点头。

同一时刻,柏林第一机械厂的大车间里,早班的工人已经到岗,但机器还没开。

一群人围在生产进度栏前,栏里贴着昨天《红旗日报》的剪报。

弗里尔站在人群后排,手里端着搪瓷杯,他没有挤进去,只是远远地听着工友们议论。

“韦格纳同志说要搞产业升级,我们这算造什么的?

算‘创造型’还是‘谋生型’?”

问话的是个年轻车工,去年刚从技校毕业。

车间主任答得很快:

“我们厂造的是精密机床。精密机床是什么?是造机器的机器。没有我们,别的厂拿什么造拖拉机、造汽车、造飞机?

你说这是创造型还是谋生型?”

年轻车工挠挠头。“那倒也是。”

车间主任话锋一转。

“但韦格纳同志说,要创造更多的‘创造型’岗位。意思是我们不能光满足于造普通机床,得往高端走,这是未来的方向。

德国要走在世界前面,不能光靠产量,要靠技术。

我们的工程师有这本事,我们的工人也有这手艺。

关键是我们愿不愿意学、愿不愿意去钻研。

去年厂里办了几期技术培训班,报名的人不少。

今年还要办,我希望在座的都能去听听。”

人群里有人嘀咕:

“学那个有什么用?又不涨工资。”

车间主任没听清是谁说的,但他的回答像是提前准备好的:

“涨不涨工资,不是你现在该想的。你现在该想的是——十年后,你的技术还能不能跟上未来的生产条件。

普通机床的订单已经在减少了,明年还要减。

(本章未完,请点击下一页继续阅读)第632章第三个五年经济计划的调整(二)(第2/2页)

不是厂里不努力,是市场需求变了。”

车间里安静下来。

弗里尔端着搪瓷杯默默退出人群,走向自己的工位。

他想起维斯那晚在疗养院食堂说的话——

“我们农民和你们工人不一样。你们工厂说转产就转产,我们农庄说改种什么,得等一季。”

这话不全对。工人转岗也不容易,学新技术、新工艺、新设备,等于重新当一回学徒。

但他并不反对——在西班牙那场战争中活下来以后,他对“改变”这个词有了新的理解。

改变不一定带来更好的结果,但不改变一定等不来好日子。

中午,厂区食堂里的长桌上,弗里尔和几个工友坐在一起。

话题还是早上的那个。

高级钳工瓦尔特首先开口,他资格老,技术好,说话直来直去。

“韦格纳同志说的产业升级,我不反对。

但有一点我想不通——我们厂的精密机床的配套产业为什么跟不上。

一个精密轴承,要从三个不同的厂调货;

我们下面的厂子是各自为政,谁也管不了谁,效率能高吗?”

车间副主任放下筷子,

“你提的这个问题,韦格纳同志也考虑过了。

所以才要搞经济互助圈的产业分工——德国专攻高端制造,苏联专攻能源原材料,法国专攻化工轻工……各有所长,互相配套。

我们的精密机床配上苏联的特种钢材、法国的电子元件,成本能降下来,质量能提上去。”

老瓦尔特沉默了一会儿。

“这个道理我懂。但我就怕——怕这么一搞,我们自己的配套产业就没人管了。

那些小厂、老厂,没有技术、没有设备、没有人才,最后怎么办?关掉?工人怎么办?”

车间副主任的语气放轻了。

“转岗培训。韦格纳同志说了,要创造更多的‘创造型’岗位。

不是把人推向社会就不管了,是帮助他们学到新技能、找到新岗位。”

老瓦尔特没再说什么,低头扒饭。

弗里尔望着他花白的头发,想起一九二三年那批从鲁尔区转岗来的老工人。

那时候他们也是这样——担心学不会新技术,担心被厂里淘汰,担心老了没人管。

后来呢?厂里办了夜校,老工人们咬着牙学,磕磕绊绊地学会了识图、算料、操作新机器。

他们没有被淘汰,反而成了厂里的技术骨干。

弗里尔想,人不是不想学,是怕学不会,更怕学会了也没用。

韦格纳同志要做的,就是证明给他们看——学得会,而且有用。

午饭后,弗里尔没有回车间。他走出厂区大门,沿着施普雷河慢慢走了一段。

河边的长椅上坐着一个退休老人,花白的头发,穿着工装。

老人手里也拿着一份《红旗日报》。

弗里尔在他旁边坐下,

“同志,看报呢?”

老人抬起头。“嗯。韦格纳同志的讲话,我读了三遍了。”

“您怎么看的?”

老人沉默了片刻。

“我是在上一次世界大战进的厂,今年刚退。

干了这么多年,什么活都干过。

韦格纳同志说,要让人有尊严、体面、盼头。

这三样东西,我年轻的时候一样都没有。

那时候哪有什么尊严?

工头骂你,你得听着;资本家扣你工资,你得忍着。不忍着,一家老小喝西北风去。

现在不一样了。工人委员会替我们说话,工会替我们撑腰,国家替我们兜底。

走在街上,腰杆是直的。这就是尊严。”

“那您对产业升级怎么看?”

“我支持。但有一点担心——我们这些老家伙,跟不上新东西了。年轻人学得快,我们学得慢。厂里要是搞的产业升级,我们怎么办?

退休倒是不怕,就怕还没退休就被边缘化了。”

弗里尔深吸了一口烟。

“您这话,我们车间也有人这么说。

但我觉得,不是人跟不上,是培训没跟上。

只要厂里愿意教,我们愿意学。

我们厂里的老瓦尔特,五十多了,去年还学会了操作新式铣床。

他常说,人这一辈子,活到老学到老。学不会不怕,怕的是不想学。”

老人笑了。

“你这话,韦格纳同志也说过。他说,社会主义不是养懒汉,是给人机会。

给人学习的机会,给人进步的机会,给人过上好日子的机会。

我们赶上了好时候,得珍惜。”

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