记忆传承者 第60章 钩译（下）

这种方法的原理是，通过构建效价维度相反的潜意识触发内容，使两种潜意识影响在神经通路上产生竞争性抑制，从而达到「中和」的效果。

以观看方案B的受试者为例，就是为他们定制一个新的「解毒GG」，在他们观看到一定次数后，新生产的潜意识影响与「心理病毒」的潜意识影响相互间形成了抑制，使他们的外在行为不再表现为抵触心理。

这种方法的好处是，无需服用任何药物，无需对大脑进行电刺激，见效速度相对较快，而且伦理争议小，相当于加强版的心理治疗。

但缺点也很明显。这种方法类似于「以毒攻毒」，它并没有把原来的负向情绪拔除掉，反而加入了更多的潜意识情绪，只不过二者对行为的影响相互抵消了。因而那些负向情绪的神经痕迹仍在，遇到极端压力或特殊刺激时，就有可能会表现出来。

另外从本质上来说，所谓的「解毒GG」也是一种潜意识操控，会给受试者带来程度不同的负作用。对于不同的受试者，也要考虑「配方」和「剂量」的问题。

除了这两种方法外，在上一次的讨论中，魏宏思提出了第三种方法，被称之为「认知重构」。

这种方法的核心原理是，增强大脑的「认知免疫」能力，从而达到主动识别并抵御潜意识影响的效果。通过技术手段和反覆训练，学会主动调动前额叶皮层进行批判性思考，抑制杏仁核的自动化情绪反应。

顺着这个方向，还可以发展「心理病毒疫苗」，针对特定内容的负向情绪，让大脑预先产生「抗体」，或大幅度提升触发阈值。

这一回四个人讨论了不长时间，便形成了共识：第一种方法即「记忆删除」不必考虑了，后两种解决方案共同推进。难得有这麽个可以实际应用的机会，如果不趁机积累些实践经验，后面还不知道要等到什麽时候。

顾时铭说：「消除负向情绪影响的解决方案，我觉得就不要放在IR1项目组了，还是再组建一个团队比较合适。一方面是时间比较紧，压到一起会影响进度，另一方面也应该让一部和三部都参与进来。」

俞盛点点头：「我没有意见。」

钱嘉宇没有表态。业务线上的工作分工不在他的职权范围内，他只需要关注把控风险问题就行了。

顾时铭说：「宏思，以你的工作效率，兼顾两边应该没有问题吧？」

「呃，应该可以吧。」魏宏思觉得大师兄的语气，并不像是在问他的意见。

「那就好。」顾时铭点了下头，「俞总，具体的人选你先考虑一下，明天上午咱们来定。」

「好。」

……

……

魏宏思从公司出来，已经是晚上十一点了。

他拿出手机看了看，没有老哥的电话或信息，也不知道他那边有没有新的进展。

一路走回到宿舍，洗了个澡，躺下来正准备睡觉，手机连续振动了两下，是老哥发来的信息：「没睡的话回电话。」

魏宏思立即坐起来拨了回去。

「宏思，还没睡吧？余支队长在我旁边，他有个事情想和你谘询一下，你这会方便吗？」

魏宏思听到老哥这么正式的措辞，不由怔了一下。随即反应过来，电话那边肯定不止是老哥和余支，应该还有专案组级别更高的领导。

「方便，我这会在宿舍。」

「好，那你等一下。」

过了几秒，余振的声音从听筒中传来：「宏思你好，非常感谢你啊！在前面的工作中，给我们提供了很大的帮助。」

魏宏思这一下越发肯定了之前推测，不然余支根本不会大晚上的跟他说这些废话，于是回道：「余支客气了，能够学以致用，给你们提供一些助力，对我来说是非常值得欣喜的。」

余振爽朗地笑了几声，然后说：「是这样的，我们这有个人，因为意外陷入了昏迷，命是保住了，但怎麽叫都没有反应。」

魏宏思「嗯」了一声，知道这说的是慕杰。

余振继续说：「最近医生在监测他的脑电图时，发现有时候会出现一种特别规律的『波纹』，我们就在想，这会不会是一句很重要的话，卡在他脑子里一直在转悠？」

魏宏思明白了，专案组因为发现了特殊的脑电图，想试着从慕杰的脑子里挖掘线索。

他想了想说：「从神经科学的角度看，这种可能性是存在的。但要验证和提取，需要一套系统的方案。」

「哦，那具体应该怎麽做？」余振的声调猛地提高了一些。

「首先要做的，是精确定位与观测。可以用高密度脑电图，去捕捉毫秒级精度的电信号，同时结合功能性近红外光谱成像，监测脑部的血氧变化和活跃脑区。这两个技术结合，对大脑进行长时间监测，重点关照布罗卡区丶韦尼克区。」

「什麽什麽区？」

「就是大脑中负责处理语言编码的区域。」

「哦，那然后呢？」

「通过这个监测，就可以完整记录那个规律『波纹』的电波模式丶频率，以及在脑区里的精确位置。这份记录，就像那句信息的代码。」

「哦！」余振发出一个长音。

随即话筒里换了另一个人的声音：「那请问该怎麽解译这段代码呢？」

魏宏思沉思了片刻，答道：「我的建议是，通过系统性的神经试探，测试他大脑的反应模式，通过反覆的刺激和观测，建立特徵试探与归类。这个工作如果由AI辅助来完成的，可以大大提升效率。当完成归类后，就可以对那段信息尝试解译了。」

电话那头沉默了片刻，然后问道：「这个原理我可以理解。但是具体怎麽实现呢？」

魏宏思说：「我刚才说的是大致步骤，具体实施的话还有很多细节问题，这不是三言两语可以描述清楚的。」

「好，我知道了。那请问你明天是否有时间，可否当面交流一下？」

「那就，明天下午吧？」

「好！」