重回十三岁，我让父亲身价千亿 第113章 搅乱品牌电脑未来格局

陆卫东的反击策略粗暴简单。

你联想高科，继续卖你的硬件组装机产品。

老子直接面向全体高校学子，用最实在的奖金冲击力抢夺用户群。

不信在全体高校学子都一头扎进Linux程序大开发之际，那些高校电教信息室敢逆潮流而行，强要花费大笔经费升级改造win95无盘内网。

第二波反击招数，则是直接上手，开始从根本上抢夺联想的饭碗。

九十年代，国产电脑品牌群雄并起。

千禧年前后，联想品牌发展势头最为火爆，无论国内外市场之上，都是如日中天之势。

即便市场最火爆时，即便联想1 1的品牌形象店，几乎已经开遍了各个城市的十字街口，几乎要垄断整个IT市场品牌机份额时。

但同时期存在的国产品牌电脑，像是神舟、长城、七喜、海尔、方正、清华同方、TCL、清华紫光、新实达、海信、浪潮……林林总总，高达十余家。

这么说吧！

几乎国内数得上号的科技企业，就没有一家，不想在装机大厂领域争抢一口食。

为什么会有这样的情况出现？

说白了，没有任何技术含量可言的纯粹硬件组装厂，搁谁卖不是卖？

计算机软硬件的全部核心零配件，全部来自海外IT厂商，凭什么就你联想能吃这口肥肉了？

这十余国产品牌，说实在的，不久将来，只所以逐一败在联想高科脚下，很大程度上，并非他们的装机水平就差了联想高科多少。

而是缺少了官方行政采购这一大块肥肉。

没有得到，像是联想高科那样级别的官方扶植，自然没底气长久跟联想缠斗下去。

但即便如此，这些竞争品牌电脑，一度也差点掀翻了联想高科的船。

其实早在年初，陆卫东就已经授意万燕高科，开始布局计算机产品生产线，让万燕科研中心，在搞一系列的品牌定制机系统，打定的主意，就是利用自家的技术先发优势，变相的扶植一把这些竞争品牌，让这些也都只是会玩装机概念的品牌，争取人手掌握一两套能打的好牌。

蚂蚁多了尚能咬死大象。

联想高科在装机领域的技术储备，说不好听点，能有个屁的深度。

已经在深入研发独创的机箱免螺丝便宜组装拆卸高科技专利一箩筐？

仅凭这个，真就能玩得过万燕科研中心这一帮子科研圈疯子？

玩得再狠一点，万燕科技直接一招USBI/O专利技术授权，就能扼杀了联想高科这种压根不注重技术研发投入的装机大厂市场占有率。

他原本的打算，等到鸿蒙科技在Linux系统的研发上有了一定成绩之后，彼时鸿蒙科技在科技圈也扎稳了脚跟，然后再以鸿蒙电脑的名义，那时再出手抢夺联想的市场份额。

现在，陆卫东烦躁，懒得再拖拉。

同时，也不在乎以鸿蒙电脑的招牌去夺取那IT业界第一的虚名了。

迅速扶植几家强大对手出来，让这些对手去跟联想拼杀，心说老子从根子上彻底斩断了你联想高科的未来，让你压根没得市场份额垄断力可占据，看你还能怎么蹦跶下去！

万燕高科在VCD产品代工领域早就一炮打响了名声。

如今向外界发出信号，要在品牌电脑领域再展雄风，消息一出，立马吸引了像是海尔、神舟、浪潮等数家品牌的合作热情。

另外，一直紧盯万燕高科发展轨迹的爱多胡老板，立刻也表露意向，有意进军品牌电脑领域。

步步高、长虹这两家的反应稍稍迟钝了些。

但很快，了解到胡老板的动向之后，这两家也紧跟其后，迅速组建了相应的计算机产品线团队。

不出一周时间，万燕高科已经和六家品牌电脑企业，达成初步合作意向，为这六家企业，分别提供了一揽子的代工贴牌生产方案。

首批试产的计算机整系统产品，随即迅速下线，到了各家厂商手中做性能评测。

这首批六家合作品牌电脑企业中，论及品牌形象，以及售后服务水平力度，则是非海尔莫属。

其实，前世的海尔电脑，上市初期业务水平一度发展得相当不错。

单纯以售后服务而言，那绝对属于全球最独一无二的高水平级别。

但正所谓，成也萧何，败也萧何。

海尔电脑以售后服务水平傲立业界第一。

海尔电脑产品本身的性能及品质掌控方面，却因为长期没有任何核心技术可言，从内到外无论软硬件全都是组装产品，完全不具有任何的核心竞争优势。

在市场竞争还不算白热化的时候，凭借强大的售后服务优势，自然能有赚不赔，一直在业界维持着高端竞争品牌形象。

但到了千禧年前后，随着计算机DIY装机市场汹涌而起，计算机产品本身，已经不再拥有那么多神秘、高端，非专业人士不能为的高科技产品光环。

彼时，各大品牌电脑厂商，为了和DIY市场抢夺用户，也是迅速进入了短兵相接的超低毛利相争时期。

品牌厂商相互间，更是开始了疯狂低价拼杀抢占市场的血拼之路。

到了这个时候，单纯的拼售后服务水平，已经不足以让海尔再有任何竞争优势可言。

并且每个季度居高不下的售后资源投入，让海尔更加没有了竞争力可言，成了各品牌之中亏损最大的一家。

其他的竞争对手，基本上也都陷入拼成本贴钱艰难维持的局面。

唯有联想高科，一直仗着有行政采购这块超级大蛋糕输血，有国家资源在幕后的不断扶植，可以和众多竞争品牌刺刀见红的拼杀到底，最终侥幸胜出，成为笑到了最后的装机大厂，成为最终有资本冲出华夏，勇闯北美的装机大厂。

甚至是在国际市场领域，也拼杀得其他海外竞争对手溃不成军，一跃而成为全球第一的装机大厂。

尤其在联想高科一举收购了IBM笔记本事业部之后。

彼时，尚未露出美帝良心本质的联想高科，成为所谓IT圈华夏国民级明星企业，绝对的华夏国人骄傲，风头一时无两。

这样的局面，陆卫东不想再次重演。

如今，暂时放弃自有品牌的推出，反而选择一次性扶植六家竞争对手，他就是想要看看，有了这些竞争对手的联合绞杀围堵，联想高科往下还要怎么玩。

论及行政采购市场份额，其实以海尔这等品牌的优势，压根不输联想高科分毫。

前世的联想高科，只所以能够垄断行政采购，无非上层路线走得格外畅通无阻。

而且相比较其他装机厂商，联想高科毕竟还算是有一定技术资源方面的优势，海尔电脑这些竞争对手采取的竞争策略失当，完全放弃技术研发领域的投入，纯粹装机卖货中间商的角色定位，不被高层所喜，再正常不过。

毕竟，行政采购还是要讲政治导向。

联想高科再怎么说也是国字号企业前身，中科计算所养出来的孩子，一直以来代表的都是华夏科技圈的脸面……