黄金年代从1977开始 第123章 西坪大山大变样

清晨。

钱进骑着轻骑75沿着崎岖的山路向西坪生产大队驶去。

晨风带着初秋的凉意拂过他的面庞，车把上挂着的军绿色帆布包随着颠簸的路面左右摇晃。

这辆摩托车自从跟他下乡是遭老罪了，曾经被...

钱进从晚会回来后，心中久久不能平静。他坐在书桌前，看着窗外漆黑的夜空，脑海中浮现出一幅幅画面：自店公社供销社的小院、筹备组紧张忙碌的办公室、与外商谈判时唇枪舌剑的场景……这一切仿佛就在昨天，却又那么遥远。

“时代在变，但我不能停下脚步。”钱进喃喃自语。他知道，改革开放的大潮正在席卷全国，每一个人都置身其中，而他作为供销事业的一员，更应该以实际行动回应时代的召唤。

第二天一早，钱进带着助手小张赶往省城参加一场重要的经贸洽谈会。这次会议汇聚了来自全国各地的供销系统代表，以及多家外资企业的高管。会上，钱进详细介绍了市供销总社近年来的工作成果和未来规划，并重点阐述了他们为吸引外资所制定的一系列优惠政策。他的发言条理清晰，数据详实，赢得了一阵热烈的掌声。

会后，一位来自日本的贸易公司代表主动找到钱进，表达了合作意向。“我们对贵国市场非常感兴趣，但之前一直担心政策不稳定和沟通不畅的问题。”对方坦率地说，“听了您的介绍，我觉得这些问题可以得到解决。”

钱进微笑着回答：“合作的基础是互信，我们愿意用行动证明我们的诚意。如果您愿意，我们可以先从小项目开始，逐步扩大规模。”

经过几轮深入交流，双方达成了初步共识。这不仅是市供销总社的一次突破，也标志着钱进在国际舞台上迈出了重要一步。

回到市里后，钱进并没有沉浸在喜悦中，而是立即着手准备下一个阶段的工作计划。他意识到，随着合作项目的增多，现有的管理机制已经显得有些捉襟见肘。于是，他提出了一套全新的管理模式??将筹备组划分为若干个专项小组，每个小组负责特定领域的业务，从而提高效率和专业化水平。

这一改革方案遭到了部分老同志的反对。“这样做会不会太复杂了？”有人质疑道，“我们以前的办法不是挺好的吗？”

钱进耐心地解释：“时代不同了，我们的工作内容也在发生变化。只有不断优化管理方式，才能更好地适应新形势的要求。而且，这种分工并不会削弱团队的整体性，反而会让每个人发挥出更大的潜力。”

最终，在郑组长的支持下，新的管理模式得以实施。事实证明，这一调整极大地提升了筹备组的工作效率，也为后续更大规模的合作奠定了基础。

与此同时，钱进还注意到，基层供销社的员工普遍缺乏对外贸知识的了解，这对整个系统的长远发展是一个隐患。他决定组织一系列培训活动，邀请专家授课，帮助大家拓宽视野、增长见识。

第一次培训课上，当看到那些年轻的面孔认真做笔记的模样时，钱进感到由衷欣慰。“这些人就是供销事业的未来。”他暗自思忖。

然而，就在一切看似顺风顺水的时候，一个突如其来的挑战打破了平静。某天早晨，钱进接到电话，得知一家合作多年的外资企业突然宣布终止合作关系。原因是其总部认为中国市场的风险过高，不愿继续投入资金。

消息传来，筹备组内部顿时炸开了锅。一些人提议立刻派人去游说对方改变决定，另一些人则主张冷静分析原因后再做应对。

钱进迅速召集会议，听取各方意见后说道：“现在最重要的是弄清楚问题的根源。如果只是因为误解或信息不对称，那我们完全可以通过沟通来解决；但如果确实存在某些客观障碍，那就需要我们反思并改进。”

随后，他亲自带领团队前往该企业位于香港的办事处进行面谈。经过三天三夜的艰苦谈判，钱进终于找到了症结所在??原来，对方对中国的法律法规不够熟悉，导致在实际操作中遇到了不少麻烦。

针对这一情况，钱进提出了一系列解决方案，包括提供更加详细的法律咨询、协助办理相关手续等。同时，他还承诺将在未来建立更为完善的售后服务体系，确保合作伙伴的利益不受损害。

最终，这家企业重新恢复了与市供销总社的合作关系。这件事让钱进深刻认识到，成功的秘诀不仅在于抓住机遇，更在于妥善处理危机。

随着时间推移，钱进的名字逐渐在全国供销系统内传开。他被调任到省供销合作总社担任要职，负责统筹全省范围内的外贸事务。面对更高的平台和更重的责任，他始终保持谦逊低调的态度，始终不忘自己最初的理想??为人民服务，为国家发展贡献力量。

在一次接受媒体采访时，记者问钱进：“您觉得是什么让您取得了今天的成就？”

钱进沉思片刻，答道：“也许是因为我始终相信，无论环境如何变化，只要坚持初心，脚踏实地，就一定能找到属于自己的道路。而这条路上，每一步都离不开集体的力量和支持。”

采访结束后，钱进回到了办公室。桌上摆着一本厚厚的文件夹，里面装满了接下来几个月的日程安排。他翻开第一页，目光坚定地注视着上面的文字：“黄金年代才刚刚开始，我们还有太多事情要做。”

钱进从晚会回来后，心中久久不能平静。他坐在书桌前，看着窗外漆黑的夜空，脑海中浮现出一幅幅画面：自店公社供销社的小院、筹备组紧张忙碌的办公室、与外商谈判时唇枪舌剑的场景……这一切仿佛就在昨天，却又那么遥远。

“时代在变，但我不能停下脚步。”钱进喃喃自语。他知道，改革开放的大潮正在席卷全国，每一个人都置身其中，而他作为供销事业的一员，更应该以实际行动回应时代的召唤。

第二天一早，钱进带着助手小张赶往省城参加一场重要的经贸洽谈会。这次会议汇聚了来自全国各地的供销系统代表，以及多家外资企业的高管。会上，钱进详细介绍了市供销总社近年来的工作成果和未来规划，并重点阐述了他们为吸引外资所制定的一系列优惠政策。他的发言条理清晰，数据详实，赢得了一阵热烈的掌声。

会后，一位来自日本的贸易公司代表主动找到钱进，表达了合作意向。“我们对贵国市场非常感兴趣，但之前一直担心政策不稳定和沟通不畅的问题。”对方坦率地说，“听了您的介绍，我觉得这些问题可以得到解决。”

钱进微笑着回答：“合作的基础是互信，我们愿意用行动证明我们的诚意。如果您愿意，我们可以先从小项目开始，逐步扩大规模。”

经过几轮深入交流，双方达成了初步共识。这不仅是市供销总社的一次突破，也标志着钱进在国际舞台上迈出了重要一步。

回到市里后，钱进并没有沉浸在喜悦中，而是立即着手准备下一个阶段的工作计划。他意识到，随着合作项目的增多，现有的管理机制已经显得有些捉襟见肘。于是，他提出了一套全新的管理模式??将筹备组划分为若干个专项小组，每个小组负责特定领域的业务，从而提高效率和专业化水平。

这一改革方案遭到了部分老同志的反对。“这样做会不会太复杂了？”有人质疑道，“我们以前的办法不是挺好的吗？”

钱进耐心地解释：“时代不同了，我们的工作内容也在发生变化。只有不断优化管理方式，才能更好地适应新形势的要求。而且，这种分工并不会削弱团队的整体性，反而会让每个人发挥出更大的潜力。”

最终，在郑组长的支持下，新的管理模式得以实施。事实证明，这一调整极大地提升了筹备组的工作效率，也为后续更大规模的合作奠定了基础。

与此同时，钱进还注意到，基层供销社的员工普遍缺乏对外贸知识的了解，这对整个系统的长远发展是一个隐患。他决定组织一系列培训活动，邀请专家授课，帮助大家拓宽视野、增长见识。

第一次培训课上，当看到那些年轻的面孔认真做笔记的模样时，钱进感到由衷欣慰。“这些人就是供销事业的未来。”他暗自思忖。

然而，就在一切看似顺风顺水的时候，一个突如其来的挑战打破了平静。某天早晨，钱进接到电话，得知一家合作多年的外资企业突然宣布终止合作关系。原因是其总部认为中国市场的风险过高，不愿继续投入资金。

消息传来，筹备组内部顿时炸开了锅。一些人提议立刻派人去游说对方改变决定，另一些人则主张冷静分析原因后再做应对。

钱进迅速召集会议，听取各方意见后说道：“现在最重要的是弄清楚问题的根源。如果只是因为误解或信息不对称，那我们完全可以通过沟通来解决；但如果确实存在某些客观障碍，那就需要我们反思并改进。”

随后，他亲自带领团队前往该企业位于香港的办事处进行面谈。经过三天三夜的艰苦谈判，钱进终于找到了症结所在??原来，对方对中国的法律法规不够熟悉，导致在实际操作中遇到了不少麻烦。

针对这一情况，钱进提出了一系列解决方案，包括提供更加详细的法律咨询、协助办理相关手续等。同时，他还承诺将在未来建立更为完善的售后服务体系，确保合作伙伴的利益不受损害。

最终，这家企业重新恢复了与市供销总社的合作关系。这件事让钱进深刻认识到，成功的秘诀不仅在于抓住机遇，更在于妥善处理危机。

随着时间推移，钱进的名字逐渐在全国供销系统内传开。他被调任到省供销合作总社担任要职，负责统筹全省范围内的外贸事务。面对更高的平台和更重的责任，他始终保持谦逊低调的态度，始终不忘自己最初的理想??为人民服务，为国家发展贡献力量。

在一次接受媒体采访时，记者问钱进：“您觉得是什么让您取得了今天的成就？”

钱进沉思片刻，答道：“也许是因为我始终相信，无论环境如何变化，只要坚持初心，脚踏实地，就一定能找到属于自己的道路。而这条路上，每一步都离不开集体的力量和支持。”

采访结束后，钱进回到了办公室。桌上摆着一本厚厚的文件夹，里面装满了接下来几个月的日程安排。他翻开第一页，目光坚定地注视着上面的文字：“黄金年代才刚刚开始，我们还有太多事情要做。”