许江河看了她一眼,伸手碰了碰她的手背后便收回了,说:“你好。”
这个动作让周子卿很是意外,眸子明显亮了几分,然后歪歪头,说:“其实我知道你蛮多的,但真的认识你后,才发现你跟我想象中的很不一样。”
“是吗?”许江河笑。
“是啊,很不一样。”周子卿认真。
许江河也没问哪里不一样,只是点了点头,说:“跑起来吧,我还有两圈就差不多了。”
“额……好的!”周子卿脆声应着。
跑了两圈,许江河打个招呼准备走人了,但周子卿还喊住了他,拿出手机挥了挥,说:“等一下,还没留联系方式呢。”
“我手机号是13……”许江河报了自已的手机号。
周子卿嘴里重复着,同时手机上拨通了许江河的手机号,听到响声后,她脸上笑意渐浓,说:“那,下次约?”
许江河不置可否的看了她一眼:“走了。”
这一眼似乎让周子卿露出几分怯畏,但还是温婉笑着摆手:“嗯~拜拜,我再跑两圈”
“拜拜。”
车还丢在昨晚吃饭的饭店那儿。
许江河小跑着去了租房,冲了个澡,然后出门打车去了办公室。
路上,他不由回想了一下晨跑时的周子卿,有种熟悉的感觉,这种熟悉不是说熟悉周子卿,而是熟悉对方表现出来的态度。
主动中带着些小伎俩,比如会营造氛围,会不那么生硬明显的在展示自已,再比如会在交流互动中时不时的留下一些小勾子,和主动建立关系和联系。
那句其实我知道你蛮多的……就是一个勾子。
甚至再往前,跑友?谐音一下的话……不过这时候出现这个概念了吗?不清楚。
还有一点,算是大一到研一的一个区别吧,周子卿知道自已很漂亮,也知道怎么去展示自已的漂亮,她说话时会突然显露一些小姿态,然后看许江河时水波流转的小眼神……嗯,已经知道怎么去利用自已的性优势了。
最后一点,也是许江河感触最深的一点,那就是随着自已的发展,价值适配体系已经开始生效了。
这怎么说呢?
周子卿这种说她知道许江河蛮多的,但蛮多是多少?
开揽胜?在创业?昨天报告厅碰面肯定算个激发性的节点事件,所以便有了早上的故事。
这很正常,类似情况以后也不会少的,价值适配就这么一回事。
而且主动适配上来的,至少都是懂事早的,最关键的是还存在一个基础大前提,那就是相互关系中的尊卑位次感在适配那一刻已经落定了,并且这种位次感会贯穿始终。
就像早上,许江河的态度反馈其实并不积极,但周子卿没有任何的意外和不适,似乎这一切都是理所当然的。
刚到办公室,许江河便收到了周子卿发来的短信:
“早上应该是让你感觉冒犯了吧?我回来后想想也觉得唐突了,我好像有点太热情了,好尴尬( ̄_ ̄|||)。当时就觉得好巧了,特别是昨天下午会在报告厅看到你了,另外我有了解过你的很多事情,对你很佩服的,最后,很开心能认识你。”
“忘了说了,早安,许江河同学。”
许江河看着消息,不由感触,这短信颜文字都出来了?不过确实有前世许总的感觉。
他回了一句:“没事”
“你怎么回的这么快啊?”
“刚好看到了”
“这样啊,那你先忙吧,明天早上见哦,你一般都比我早,看来明天我得把闹钟定早半个小时了呢”
许江河看了,没回。
新的一天,新的开始。
照例是早会,继续敲定年末的活动方案。
高远那边已经通知下去了,团建的酒店也订好了,晚上全公司员工一起吃饭,办公室和地推团队见个面,做个战前动员。
因为之前余水意有点异议,所以许江河就在早会上提了一嘴为什么要搞这个团建。
许江河说这是一次尝试,也是一次试验,是聚团网成立到现在第一次真正意义上的进入一种战斗状态,让全公司上下全体投入参与一个阶段性的目标项目之中,考验的各个职能部门的统一协调和执行战斗力。
能不能打,靠的不是嘴上说,不是画,而是需要检验的,需要一场一场的战斗去锻炼提升和凝聚战斗力,不然风口起来怎么出竞争力?
最后一点,重点突出一件事,搞出仪式感是更能调动参与积极性和激发员工的价值获得感!
高远还是感叹,老许果然是老许啊。
姚成文目瞪口呆,直呼越跟着许江河越发现自已不是当CEO的料,还是好好的搞他的技术啊,妈的,门门道道的太多了!
这倒是实话,姚成文创业热情最强烈,但又是那个经验最匮乏的人,之前想的很多,也很开,总觉得自已也行,但真正的深度参与一个创业项目后才知道自已太嫩了。
余水意受益良深,她毕竟是只是个大四生。
下午还在整理最后一步的策划方案,敲定后,晚上直接去团建现场,团建的同时也是下达命令的同时。
这方面,许江河有意要提点余水意,所以特别嘱咐了她一句,做管理层无非两点。
第一,活动策划要到位,然后讲解落实到位,做到让
第二,就是后续的监督和奖惩机制,以及相关资源的调配也要及时严格跟上,基层员工就是上战场的兵,他们只需要冲,战术你布,后勤你给,战时该罚就罚,打完战了该论功行赏就论功行赏。
晚上,酒店大包厢,目前聚团网的四十多号员工第一次齐聚一堂。
这是许江河极致展现个人演讲煽动性的一晚。
第一次讲聚团是做什么的,要做成什么样子,我们的愿景和我们的目标是什么?价值和意义又在什么地方?
讲到超级公司,讲到市值千亿万亿,讲到金陵只是第一站,你们都是元老,全国有三十多个省会城市,几百个地级市,七百万个中小商家……
然后提出战斗精神,特别是针对地推团队,要做群狼,不仅敢撕敢咬,还有团队协作意识。
最后是具体策划方案的讲解落实,方案的水平很高,细节也到位,所以员工们听完之后,思路清晰目标明确,只等明日冲就完事了!