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重生官场之权力巅峰 第152章 才压群英耀八方2

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作者:学二 分类:都市 更新时间:2025-12-11 18:00:57 来源:源1

第152章才压群英耀八方2(第1/2页)

罗少康那半是调侃半是无奈的话,让会议室里重新响起的笑声也变得干巴巴的,再也回不到之前其乐融融的氛围。

谁都听得出来,那不是夸赞,那是抱怨。

是向在座的各位省领导,特别是向省委书记金瑞泽和省长方清源抱怨。

看看,不是我们工作组无能,实在是这个江振邦太难缠了。

此刻,会议室里所有人的想法都出奇的一致。

妖孽!

这小子就是个妖孽!

“江振邦同志,我现在就问你一个问题。”

方清源再次开口了,表情严肃地问:“你是不是一定坚持省四,县三,企三这个划分方案?我们还有没有得谈?”

所有人的注意力再次集中到江振邦身上,连呼吸都放轻了几分。

在外人看,这就是省长在亲自下场施压了。

但江振邦知道,这是方清源在给自己发言机会,让他把这件事彻底敲死。

江振邦迎着方清源的视线,表情非常真挚:“方省长,这个问题,应该问孙书记和刘市长,兴科不是我个人的公司,它是属于兴宁市政府的,是属于兴宁市六十二万三千余人民群众的!只有他们两个能代表兴宁市委市政府回答这个问题。”

“那这个划分方案是你提的吧?”

方清源追问:“你为什么这么分?拿出你的理由来!”

江振邦深吸一口气,又缓缓吐出,目光扫过全场,异常坚定:“如果单说这个划分方案,它不是我个人从某种利益考量,而是我全盘考虑下来,认为以省里目前给出的条件,这个分配方案,已经是对咱们奉省各项工作后续开展最有利的选择了。”

“再多,那就会出问题的。”

他顿了顿,环视了一圈表情各异的省领导们,声音不高,却清晰地传到每个人耳朵里。

“那必然会影响全省其他县市区国企改革的积极性,兴科集团虽然眼下还是国有独资,但兴宁市和周边几个县区,已经有一批完成了混合所有制改革的企业。”

“省里这么做,那些完成了混改的企业管理层看到了会害怕的。如果他们的企业发展到一定地步,也要被上级用这种方式上收……他们怎么敢放心大胆地发展企业?怎么敢把企业做大做强?”

“小江同志,你这个就是偷换概念了。”

省委副书记、奉阳市市委书记周学军立刻回应,他微微皱眉,显然认为江振邦是在危言耸听。

“兴科是百分之百的国有资产,从县属划归省属,是国有资产内部管理层级的调整,本质上还是国家的。这和那些已经引入了民间资本、职工持股的混合所有制企业,不是一个性质的问题,不能混为一谈。”

“没错。”

省委副书记赵国斌也沉声道:“对于混改企业,我们省里一直是鼓励和支持的,并且会严格保护各个投资主体的合法权益。这一点,你不需要有顾虑。”

言下之意,你别拿别的企业来当挡箭牌。

江振邦闻言笑了:“领导,我认为兴科没什么特殊的,以后兴科也要给管理和员工持股30%,也要进行混改,也不是纯粹的国有独资了,还是能混为一谈的。”

“其次,省四、县三、企三的划分比例,我更愿意称其为‘省控、县参、团队激励’的混合所有制雏形。”

“它并不违反国有资产分级管理原则,这是在对国企未来经营收益的一种前瞻性分配安排,这是对国企管理权的一种制度化设计,这是一种创新!”

江振邦拿起钢笔,在本子上虚点着,整个人像是出鞘的利剑,锋芒毕露,滔滔不绝地讲述起来:

“为什么我这么说?首先要搞明白国有资产分级管理基本原则的目的是什么?目的还是为了实现国有资产的保值增值和搞活国有企业嘛。”

“而‘省四县三企三’这个划分,就是为了实现这一最高目标的创新。这完全符合中枢当前提出的‘公有制实现形式可以而且应当多样化’以及‘建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度’的精神。”

(本章未完,请点击下一页继续阅读)第152章才压群英耀八方2(第2/2页)

“如果我们拘泥于对分级管理字面的、僵化的理解,而放弃了能够极大调动各方积极性、能够确保企业未来蓬勃发展的最优方案,这反而是对国有资产保值增值这一根本宗旨的背离。”

“我们是在用发展的办法解决前进中的问题,这才是对中枢改革精神最深刻的领会和最坚决的贯彻。”

“未来的兴科,离不开省里的战略把控,所以占40%;也离不开县里过去和未来的支持和服务,所以占30%;更离不开管理团队和员工二次创业的激情,所以需要30%来激励。”

“这个比例,不仅符合中枢对东北老工业基地‘深化改革、体制机制创新’的期望。也能有效激励省、市、县地方政府、激励企业管理和职工,确保多方推进改革的积极性!”

他的声音在庄重的会议室里回荡,所有人都听得入了神,专职副书记赵国斌等部分省委常委们,在皱眉聆听之余,也在思索着什么。

漏洞呢?一定有什么漏洞,

死脑子,快找出来啊!

一直埋头速记的几个记录员,此刻也顾不上手酸,在本上刷刷刷速记,笔头都要轮冒烟了,生怕漏掉一个字。

江振邦语速适中,逻辑链条一环扣一环,讲了五六分钟,还在口若悬河:“在我看,此方案的优点有三点。”

“第一,它政治上正确,符合中枢扩大开放、深化改革的号召。”

“第二,它经济上合理:用30%的预期收益,锁定了县里100%的支持和团队100%的干劲,这才能确保省里40%控股权的价值最大化。”

“第三,它操作上可控:省里作为最大股东,在法律和公司治理结构上,依然拥有最大的控制权和最终决策权。”

“所以!”

江振邦姿态自信,不断手持钢笔,做出极具鼓动性和强调性的手势,语气铿锵有力:

“这非但不是对国有资产的削弱,反而是在新时代背景下,对如何壮大和发展国有资产的一次成功实践和制度创新。”

“这是为了将兴科集团打造成一个省、县、企三方共赢的利益共同体,成为全东国的国企改革与区域协同发展的标杆,最终实现我们奉省省委、省政府利益的最大化和长久化!”

“身为一个党员,我希望作为国家长子,作为老工业基地的奉省,拥有这样敢为人先的气魄!”

“身为一名青年干部,我也一定相信,我们省委省政府的领导们,绝对拥有这样高瞻远瞩的眼光和深邃宏大的格局!”

“这,就是我提出此方案的初心!我的初心不是为了个人,也不是为了什么狭隘的家乡利益,而是真心希望兴科这棵刚刚焕发生机的树苗,能在省里的阳光、县里的土壤和自身团队的耕耘下,长成参天大树!”

“一个强大的、充满活力的、能带动一方百姓共同富裕的、同时也能让全省甚至全国的家电、通信等重要科技产业完成升级的兴科集团,今后一定是省里的最大资产,也一定是省里经济体制改革工作中最亮丽的成绩!”

“我先讲这么多,谢谢大家。”

说完话,江振邦才象征性地站起身,向各方领导们微微欠身示意。

会议室内,在沉寂了半秒后,便响起热烈的掌声。

“啪啪啪~”

穆新光和罗少康几乎同时第一个鼓掌。

有了第一个,就有第二个,第三个……

众领导均忘记了方才的尴尬,面带微笑,鼓掌的同时,交头接耳地称赞:好啊,说的好。年轻人真是不得了!

之前还想找茬反驳的赵国斌、周学军等人也面含笑意,鼓掌不语。

杂草的,怎么就找不到漏洞呢?

省长方清源鼓掌之余,看着眼前的年轻人,眼神欣赏,嘴角微微上挑。

主位上,省委书记金瑞泽也笑着点头,并用眼神扫过全场,重点看向赵国斌等省委常委……

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