记忆传承者 第6章 报告

魏宏思连续做了几个深呼吸，拿起桌上的杯子小口小口地喝了些水，心绪慢慢平复下来。

看来养气功夫还不够，还得继续修炼啊。

他自嘲地笑了笑，将模拟受试者的人数由100增加至300，再度开启模拟分析。

正看着显示器上代表异常情况的数据暴涨，忽听旁边有人叫：「小魏！」

魏宏思心里一突，面上不动声色地切换掉了CMS的界面，转头看向站在旁边的何峰：「何主管？」

「你在处理什麽工作？」

「一个小的分析委托，马上就做完了。有事？」

「那个，昨天乐园那个分析……」何峰一脸便秘的样子，欲言又止。

「哦，客户认可我们的分析报告，已经结束了。」魏宏思不想在这个时候节外生枝，又多解释了一句，「其实对何主管完全没有影响，不是吗？」

「嗯？」何峰愣了一下，转念一想，可不是麽！

他把八部的委托交给魏宏思，魏宏思出了报告，虽然客户一度有些不满找了上来，但最后还是认可了，这不就结束了嘛！

「那好，那好。」何峰点了点头，露出如释重负的样子，「那你先忙吧。」

魏宏思打发走了何峰，又将视线落回到显示器上。

切回CMS的界面，眼见着分析完成，模拟受试者出现异常情况的数据占比超过了85%，比前一次还高。

不会错了，乐园饮料的方案BGG，肯定用智维的认知镜像系统做过后期加工！

认知镜像系统并非智维科技独有。业内的其他几家大公司，以及在这个领域深耕的几所高校，都建有各自的系统。

这种系统是需要通过学习和训练来获得成长的，不同单位开发的认知镜像系统，因为技术基因和应用导向的差异，会在行为分析维度上有显着差别。

这就像是人的指纹一样，具有唯一性。经CMS处理过的方案B，上面不可避免地留下了它的专属印记。

魏宏思将电脑锁了屏，拿起杯子去了茶水间，藉此整理一下思绪。

显然公司出了内鬼，他或他们与GG公司合谋，共同炮制了方案B，然后通过竞标的方式交给了乐园饮料。

这可是严重的违法犯罪行为，判起来怕是得10年起步，牵涉到的利益少说也得几个亿，甚至几十亿都有可能。

俗语云：断人财路犹如弑人父母。这件事如果是从自己的手里捅出去的，搞不好会引火烧身。敢冒着坐十几年牢风险的人，干出什麽极端的事都不奇怪。

魏宏思踌躇再三也没想到妥善的办法，在杯子里加了一大勺冰块，一连喝了几口，感觉浮躁散去了不少。

从茶水间出来，看到何峰在给本组的几个同事比比划划地说着什麽，领导派头十足，丝毫看不到之前纠缠便秘的样子，突然间思路就打开了。

这还真是当局者迷啊。其实复杂的问题简单处理，往往能够得到最好的效果。

这件事对于自己来说，只是一项普通的工作任务，那麽就按照标准工作流程对待即可。处在工作链条中的上级管理者，自然就会把问题接过去。

唯一需要顾虑的，是二部的总监俞盛。

如果他就是那个内鬼，或是参与了这件事，那这个麻烦就是想躲也躲不掉。

不过这种可能性应该非常小。

无论是分派这项工作委托，还是申请使用CMS，俞盛那边的反应都很正常。

如果他真是参与者，怎麽着也该紧张一下，有些特别反应吧？

魏宏思在电脑前坐下来，开始填写分析报告。

CMS给出的各项异常数据，全都原封不动地写了进去，不做任何修饰。在结论部分，仅指出委托分析样本中存在哪些问题丶为什麽不可用。

至于做正向模拟分析时，异常情况数据占比超高的原因，则是只字未提。因为这本来就不是客户委托的内容，仅做出前面的结论，这项工作就已经完成了。

但是看了这份报告的人，却一定会注意到这一点并得出相应的结论。

那个85% 的占比，就像是暗夜中的篝火一样醒目，但凡不是瞎子就不可能会忽视。

报告写好后，便即上传提交，眼前并未跳出风险警告，说明这个选择是正确的……吧？

几分钟后，WD反馈总监已经接收到了这份报告。又过了二十多分钟，到了午休时间，报告仍处于总监审核阶段，没有下一步进展。

魏宏思倒也不急，离开工位去餐厅吃饭。

这麽大的事情，估计俞盛也得斟酌一番。他没有在看到报告后，立即找自己私下交谈，就是一个很不错的信号。

如果俞盛进一步向上汇报，把情况反馈给二部所属的「认知研究中心」领导，那就彻底进入正规处理流程了。

魏宏思出了主楼，恰遇见陆佳琪，对方先跟他打了个招呼，又问起了工作进展。

他拿不准报告会在俞盛那里停留多久，而且盖子一旦揭开，公司必然会优先处理内部问题。

不过这起事件和乐园饮料那边密切相关，即便报告不能先给出来，也会先做一些沟通。

「下午应该就能出结果了。」魏宏思模棱两可地说。

「魏工的效率真是没得说。」陆佳琪笑着说，「加个好友？」

「好啊。」魏宏思拿出手机，和她加了智讯好友

公司的WD也有手机端，大家都称之为「我的」，但除了工作上的交流，私下里并不喜欢使用。

陆佳琪待人接物还是很可以的，至少这两天相处共事的经历还算得上是愉快。后续恐怕还有一些事情要在工作之馀沟通，加个好友倒也无妨。

吃过中饭，魏宏思本想去书吧看会书的，却收到了俞盛发来的信息，要他去一趟总监办公室。

于是返身回了主楼，乘电梯到16层，行至总监办公室门口，在门上敲了两下。

听到里面说「请进」后推门而入，见会客区的沙发上坐着两个人，一个是俞盛，另一个则是认知研究中心的总经理顾时铭。

这二人魏宏思都见过，只是没怎麽打过交道。

这个发展符合他的预期，心中不由安定下来。