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重生后我只做正确选择 第1376章 担忧和决策

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作者:躺平摆烂二选一 分类:都市 更新时间:2026-04-10 08:57:52 来源:源1

第1376章担忧和决策(第1/2页)

“郑总,左董,徐董,”钟洋开口了,语气沉稳。

“首先,我完全同意公司加大对企业业务的投入,也认同光伏智能化是一个重要的战略方向。

对于‘军团’这种新的组织模式,如果它能提升效率、加快市场响应,我也持开放态度。”

他先表明了基本立场,然后话锋一转。

“但我有一个问题,也想请各位思考一下。”钟洋看向徐平,又看向陈默。

“‘智能光伏军团’成立后,它和数字能源BU现有的光伏业务线,边界在哪里?

如何避免内部竞争、重复投入?

客户如果同时接触到数字能源BU的销售和军团的销售,我们怎么解释这两个团队的关系?”

问题很尖锐,也很实际。

大公司最怕的就是内部赛马、左右互搏。

明明是同一个公司的产品,却有两个不同的销售团队去拜访同一个客户,报出不同的价格和方案,这会让客户困惑,也会损害公司品牌。

徐平似乎早有准备。

“钟总问得很好,这也是我们反复讨论过的问题。”徐平说道:

“边界其实很清楚,数字能源BU的光伏能源业务线,聚焦的是传统标准化的产品销售,比如单独的逆变器、单独的储能设备,客户以分销商、集成商为主。”

“而‘智能光伏军团’,聚焦的是‘解决方案’,是‘光伏 储能 智能化’的整体交付,客户以终端业主、投资方为主,比如大型电站投资商、工业园区、商业综合体。”

他顿了顿,补充道:

“当然,边界不可能100%清晰,总会有模糊地带。

所以我们建议,在初期,由总部设立一个协同机制。

比如定期召开协同会议,共享客户信息,对重叠客户指定主责团队。

如果出现争议,由轮值董事长亲自裁决。”

左梦安点点头:“这个机制可以建立。重要的是,大家的目标是一致的。为公司拿下市场,而不是为哪个部门争功劳。”

陈默也开口了:

“钟总,我在数字技术BU也分管一些和企业BG有交集的业务。

我的经验是,只要目标对齐、考核合理、沟通充分,内部的协同完全可以做到1 1>2。

军团拿下的大项目,里面用的基础产品,很多可以采购自数字能源BU。

反过来,数字能源BU接触到的客户如果有解决方案需求,也可以引荐给军团。

这样大家都能受益。”

钟洋听着,脸上的表情渐渐舒缓。

他不是那种固执己见的人。

事实上,能在华兴做到BG总裁还分管另外一个BU,他的格局和视野绝对是顶尖的。

刚才提出问题,不是为了反对而反对,而是要提前把可能的风险摆出来,寻求解决方案。

而现在,徐平、左梦安、陈默的回答,让他看到了高层的重视和诚意。

“如果能有清晰的边界和有效的协同机制,”钟洋缓缓地说,“那么,我支持成立‘智能光伏军团’。”

他看向郑非,郑非赞许地点了点头。

最后一位还没表态的是运营商BG负责人丁思云,此刻也笑着开口:

“我这边没意见。

运营商BG主要是做通信网络,和光伏业务交集不大。

但我觉得这个思路很好,用灵活的组织去进攻新市场,是我们华兴一贯的风格。”

(本章未完,请点击下一页继续阅读)第1376章担忧和决策(第2/2页)

至此,所有董事都表了态。

“智能光伏军团”的成立,在董事会层面获得了全票通过。

郑非脸上露出满意的神色。

他身体微微前倾,双手按在桌面上,目光扫过全场。

“好,第一个议题通过了。”郑非说,“那么接下来,我们讨论第二个问题。除了光伏,还有哪些领域,适合用‘军团化’的方式去运作?”

这个问题一抛出,会议室里的气氛瞬间变得更加热烈。

如果说刚才讨论“智能光伏军团”时,大家还带着一些观望,那么现在,当第一个军团已经获得通过,并且看到了清晰的逻辑和成功的试点后,所有人的思维都被打开了。

“我觉得煤矿是一个方向。”左梦安率先开口。

作为长期以来的供应链负责人,他对华国实体产业的了解非常深入。

“我国煤矿行业正在经历一场深刻的数字化转型。

传统的人工开采、粗放管理,面临安全压力大、效率低、环保要求高等多重挑战。

国家有明确的政策导向,要求煤矿企业提升智能化水平,少人化、无人化是趋势。”

左梦安语速平缓,但思路清晰:

“华兴在5G通信、工业互联网、AI视觉、物联网传感器等领域都有深厚积累。

这些技术完全可以用到煤矿里。

比如用5G实现井下设备的远程控制,用AI视频监控识别安全隐患,用物联网传感器监测瓦斯浓度和巷道变形。”

他看向陈默:“如果组建一个‘煤矿军团’,聚焦煤矿智能化解决方案,我相信市场空间不会小于光伏。”

陈默表面上认真点头,心里却想的是左老板你看我干啥。

“这个方向很好。”徐平表示赞同。

“煤矿是能源行业的基石,它的智能化改造,既有经济效益,又有社会价值。

而且这类项目通常金额大、标杆效应强,一旦做成几个样板,很容易在行业里复制。”

“我补充一点。”冯庭波也开口了:

“煤矿井下的工作环境极端恶劣,高温、高湿、粉尘、电磁干扰......

这对硬件设备的可靠性提出了极高的要求。

海思的芯片在设计时就有针对工业级环境的强化,我们可以为煤矿军团提供定制化的芯片解决方案。”

“硬件 软件 通信 AI,”辛玉良笑着说,“这不正是华兴最擅长的组合拳吗?”

煤矿这个方向,迅速获得了多位董事的认可。

“除了煤矿,我觉得交通领域也很有潜力。”姚尘风说。

虽然他是终端BG总裁,但作为最顶级企业家之一,他对各个行业的发展趋势都有所关注。

“智慧公路、智能交通,这是新基建的核心内容之一。

国家正在大力推动高速公路的数字化改造,车路协同、智能收费、路况预测、应急调度......

这里面的需求非常多。”

姚尘风看向陈默:

“我们车BG的智能驾驶,需要高精度地图、车路通信、路侧感知。

这些技术,完全可以复用到智慧公路的建设中。

如果有一个‘智慧公路军团’,专门做公路的智能化升级,市场空间可能比煤矿还大。”

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